| Seminarziele: |
Sie erfahren, was Führung bedeutet und kennen
die unterschiedlichen Führungsstile. Sie sind sich Ihres eigenen
Führungsverhaltens und seine Wirkung auf andere bewusst und passen
es an die jeweilige Situation an. Sie wissen, wodurch Ihre MitarbeiterInnen
motiviert werden und was Sie dazu beitragen können. Sie kennen
verschiedene Führungsmittel und setzen diese zielgerichtet sowie
nutzbringend ein. Sie verstehen die bewusste Kommunikation als wichtige
Grundlage zur Gestaltung einer positiven Zusammenarbeit mit Ihren
MitarbeiterInnen. |
| Nutzen: |
Sie entwickeln Ihren eigenen Führungsstil
und sind sicher in Ihrer Rolle als Vorgesetzte/r. Sie gewinnen mehr
Freiraum durch effektive Delegation. Ihre MitarbeiterInnen arbeiten
eigenverantwortlich, sind motivierter und leistungsfähiger. Sowohl
im Umgang mit Ihren unterschiedlichen MitarbeiterInnen als auch in
den verschiedenen Mitarbeitergesprächen verhalten Sie sich souverän.
Sie füllen Ihre Führungsrolle erfolgreich aus, was gleichzeitig
den Erfolg Ihrer Abteilung steigert. |
| Mögliche Inhalte: |
Erwartungen an Führungskräfte
Rollen einer Führungskraft
Führungsstile und situatives Führen
Mitarbeitermotivation
Delegation von Aufgaben und Zielvereinbarungen
Information, Kommunikation und Mitarbeitergespräche
Feedback
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| Zielgruppe: |
Angehende Führungskräfte sowie Führungskräfte,
die vor einiger Zeit erstmals Führungsverantwortung übernommen
haben |
| Methoden: |
Präsentationen, Lehrgespräche, Einzel-
und Kleingruppenarbeit, Fallstudien, Rollenspiele, Praxisfälle
der TeilnehmerInnen, Reflexion, Spiele, Körperaktivierung |
| Dauer: |
4 Tage |
| Teilnehmerzahl: |
Maximal 12 TeilnehmerInnen |
| Trainerin: |
Myriam Götze |
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